白象集团是一家知名的企业，其失败可以归结为以下几个原因：

1. 管理失误：白象集团在管理方面存在一系列失误。首先，公司高层管理层缺乏有效的领导和决策能力，导致公司战略规划不清晰，无法适应市场的变化和竞争环境的挑战。其次，公司内部的组织架构混乱，缺乏明确的职责分工和有效的沟通机制，导致工作效率低下和决策延迟。

2. 战略错误：白象集团在战略上犯下了一些错误。首先，公司过于追求快速扩张和利润最大化，忽视了市场调研和竞争分析的重要性，导致产品定位不准确、市场需求不匹配。其次，公司在新产品开发和市场推广方面投入不足，无法满足消费者的需求和竞争对手的挑战。

3. 金融问题：白象集团在财务管理方面存在一些问题。首先，公司存在资金链紧张的情况，无法及时支付供应商款项和员工工资，导致供应链中断和员工流失。其次，公司在投资决策上存在盲目决策和投机行为，导致资金流失和财务风险加大。

4. 品牌形象受损：白象集团在产品质量和售后服务方面存在问题，导致消费者对其品牌形象产生质疑和不信任。同时，公司在市场竞争中存在不当竞争行为，如虚假广告和价格欺诈等，进一步损害了品牌形象。

综上所述，白象集团之所以失败，是由于管理失误、战略错误、金融问题和品牌形象受损等原因综合作用所致。这些问题导致了公司的业绩下滑、市场份额减少和声誉受损，最终导致了公司的失败。